Adviestraject

De Holland Surfing Association Keeps The Dutch Surf's Up!

De Holland Surfing Association (HSA), oftewel de Nederlandse Surfbond, bestaat sinds 1973 en is de laatste vijf jaar omgevormd tot een volwaardige sportorganisatie. Met hulp van Atos Consulting krijgt de organisatie nog meer structuur, zodat de continuïteit en professionele dienstverlening voor haar leden gewaarborgd blijft.

De Nederlandse surfgeschiedenis vindt haar oorsprong in de jaren dertig.
In Noordwijk waagt Jan Coenrads Nederveen zich voor het eerst met een 'plank' in zee. Als lid van de Noordwijkse Zeilvereniging ging hij zonder wind, maar met golven, aan de haal met wat men nu een surfplank noemt. In die tijd werd in Nederland nog niet gewindsurft, de grote vraag is dan ook hoe hij aan een board kwam...

Het aantal surfers en met name wedstrijdsurfers maakt vanaf die jaren een enorme groei door. Oorzaak hiervan is de grote commerciële aandacht voor de sport én niet te vergeten de media die ons idyllische beelden laat zien van zon, strand, en stoere surfers die de zee proberen te bedwingen.
Vandaag de dag wordt surfen in Nederland zowel regionaal als nationaal herkend en erkend als een volwaardige sport. Er wordt rekening gehouden met de surfsport en dit is af te leiden aan de ruimte die de sport krijgt op de verschillende sportagenda's.

Volwaardige sportbond
In Nederland is de HSA als surf sportbond gericht op het ondersteunen van de surfers. De HSA is altijd een 'project- georiënteerde organisatie' geweest, waarbij de focus lag op het organiseren van surfwedstrijden. De afgelopen vijf jaar is dit veranderd en inmiddels is de HSA een volwaardige sportbond die ook regelgeving, veiligheid, milieu en contacten met de overheid tot haar taak rekent.
De keerzijde van de medaille is dat er een steeds grotere druk op de bond komt te liggen door de vele acitiviteiten en een sterke groei van het aantal leden. Dit wordt voor de vrijwilligers die zich inzetten voor de bond een steeds complexer proces; welke prioriteiten moeten ze stellen, zodat het groeiend aantal taken niet boven het hoofd groeit? Moet er verandering komen in de taken en verantwoordelijkheden die nu gesteld zijn?

Hulp bij taken en prioriteiten
Atos Consulting biedt HSA de helpende hand om te zorgen dat de vele kansen die op haar pad komen worden benut. Zo heeft Atos de gehele organisatiestructuur tegen het licht gehouden en gekeken welke rollen en taken binnen de organisatie herschikt of anders geprioriteerd moeten worden.
Tevens is er een communicatieplan gemaakt waaruit de HSA nu precies aan kan afleiden wat er gecommuniceerd moet worden, op welk moment en op welke manier.

Lid van het dagelijkse bestuur, Stefan Koper, zegt over het traject: ''Het is geweldig om te zien dat zo'n groot team vanuit Atos zoveel energie en tijd in onze organisatie heeft gestopt.  Het eindproduct heeft hierdoor veel waarde gekregen, waar wij Atos dankbaar voor zijn.''

Harry Wijbenga en Marcel van de Pol die betrokken zijn vanuit Atos Consulting bij dit traject: ''Ons team heeft dit project met veel plezier gedaan, waarbij de bijzonder plezierige open relatie met de HSA één van de belangrijke drijvers voor het succes was.''