ADVIES IN DE PRAKTIJK
Atos Consulting - Holland Surfing Association
De Holland Surfing Association (Nederlandse Surfbond) bestaat... »
Corgwell Consultancy - Atletiekunie
De Atletiekunie heeft behoefte om de nieuwe werkwijze van de ... »
Twynstra Gudde - Volleybalbond
De Nederlandse Volleybalbond verandert de interne structuur van... »
TVM - KNBLO-NL Wandelsportorganisatie
De Wandelsportorganisatie KNBLO-NL heeft zich bezig gehouden met... »
VNO-NCW - KV Oisterwijk
De clubaccommodatie van kanovereniging Oisterwijk is in de nacht... »
Adviestraject
Onderzoeken mogelijkheden verschillende organisatiestructuren
|
|
Toelichting
De stichting Sport en Transplantatie heeft als doel om actieve sportbeoefening door orgaangetransplanteerden op zowel recreatief als competitief nationaal en internationaal niveau te bevorderen. Daardoor hoopt men onder andere zoveel mogelijk aandacht te genereren voor het tekort aan donororganen en daarmee de donorregistraties te stimuleren. De stichting heeft de de afgelopen jaren een nieuwe koers gezet en is door Andersson Elffers Felix ondersteund. De adviseurs hebben verschillende toekomstscenario's uitgewerkt, op basis waarvan de stichting beslissingen heeft genomen over de organisatiestructuur.Lees verder »
Stichting Sport en Transplantatie klaar voor de start
Stichting Sport en Transplantatie wil graag advies bij een strategische positionering van de organisatie. Adviesbureau AEF begeleidt de Stichting bij deze nieuwe positionering met behulp van drie ontwikkelingsscenario's.
Stichting Sport en Transplantatie is opgericht in 1993 en richt zich op het organiseren van sportactiviteiten voor mensen met een getransplanteerd orgaan. Een belangrijk evenement dat tweejaarlijks wordt georganiseerd zijn de World Transplant Games (WTG). Orgaan getransplanteerden uit circa 50 landen nemen hieraan deel. De doelstelling hierbij is aandacht vragen voor donorregistratie waardoor meer orgaantransplantaties mogelijk zijn en de wachtlijsten worden verkort. Zien wat weer mogelijk is na een transplantatie geeft hoop aan patiënten die op de wachtlijst staan.
Het bestuur van de Stichting wil een slag maken in haar positionering, met als doel haar bekendheid binnen de doelgroep vergroten, de financiële situatie verbeteren en daarmee de continuïteit te waarborgen. Een eerste stap in de goede richting is het actualiseren van het bestaande beleidsplan. De uitvoering hiervan is in volle gang. De Stichting heeft keuzes gemaakt en wil zich sterker en strategischer positioneren. Het is van belang erachter te komen of de huidige organisatievorm ook voor de toekomst de verstandigste vorm is.
Adviesbureau Andersson Elffers Felix (AEF) wordt gekoppeld aan de Stichting om mee te denken over scenario's voor een duurzame ontwikkeling van de organisatie. Twee adviseurs van AEF analyseren de Stichting op basis van een documentenstudie waarbij het meerjarenplan, de begroting van 2007, 2008 en 2009 en de begroting voor deelname aan de WTG wordt bestudeerd. Ook zijn gesprekken gevoerd met verschillende stakeholders in het veld, zoals VWS, NOC*NSF, Nederlandse Transplantatie Stichting en de Nierstichting.
De samenwerking met AEF levert een notitie op met drie ontwikkelingsscenario's voor een nieuwe positionering van de Stichting. Het advies wordt tijdens een bespreking voorgelegd aan het bestuur. De eerste stappen naar een nieuwe positionering zijn genomen, maar het is belangrijk dat de focus ligt op het systematisch verbeteren van de huidige activiteiten. Hierbij moeten publicitaire activiteiten afgestemd worden op de partners en hiervoor zal contact worden opgenomen met VWS en Patiëntenplatform. Daarnaast kunnen fondsen worden benaderd en kan invulling gegeven worden aan de relatie met het sportveld, zoals NOC*NSF, sportbonden en Gehandicaptensport Nederland. Een stevige en duurzame positionering zal ervoor zorgen dat de Stichting meer kans maakt op meerjarensubsidies, waardoor de continuïteit gewaarborgd blijft.
Jan Steenman, voorzitter Stichting Sport en Transplantatie: 'De adviseurs van Andersson Elffers Felix hebben de problematiek goed eigen gemaakt en zich in zeer korte tijd ingewerkt in onze omgeving. De eerste stappen zijn gezet en de komende jaren zullen wij ons met name richten op een sterkere structurele positionering in het veld.'
Jurriaan Rammeloo, senior consultant bij Andersson Elffers Felix: 'Stichting Sport en Transplantatie opereert in een complexe en versnipperde context. Desondanks ligt er een strategisch en richtgevend advies en meerjarenperspectief. Ik hoop dat het bestuur in de toekomst de juiste keuzes maakt naar aanleiding van het advies.'
« Minder
Stichting Sport en Transplantatie wil graag advies bij een strategische positionering van de organisatie. Adviesbureau AEF begeleidt de Stichting bij deze nieuwe positionering met behulp van drie ontwikkelingsscenario's.
Stichting Sport en Transplantatie is opgericht in 1993 en richt zich op het organiseren van sportactiviteiten voor mensen met een getransplanteerd orgaan. Een belangrijk evenement dat tweejaarlijks wordt georganiseerd zijn de World Transplant Games (WTG). Orgaan getransplanteerden uit circa 50 landen nemen hieraan deel. De doelstelling hierbij is aandacht vragen voor donorregistratie waardoor meer orgaantransplantaties mogelijk zijn en de wachtlijsten worden verkort. Zien wat weer mogelijk is na een transplantatie geeft hoop aan patiënten die op de wachtlijst staan.
Het bestuur van de Stichting wil een slag maken in haar positionering, met als doel haar bekendheid binnen de doelgroep vergroten, de financiële situatie verbeteren en daarmee de continuïteit te waarborgen. Een eerste stap in de goede richting is het actualiseren van het bestaande beleidsplan. De uitvoering hiervan is in volle gang. De Stichting heeft keuzes gemaakt en wil zich sterker en strategischer positioneren. Het is van belang erachter te komen of de huidige organisatievorm ook voor de toekomst de verstandigste vorm is.
Adviesbureau Andersson Elffers Felix (AEF) wordt gekoppeld aan de Stichting om mee te denken over scenario's voor een duurzame ontwikkeling van de organisatie. Twee adviseurs van AEF analyseren de Stichting op basis van een documentenstudie waarbij het meerjarenplan, de begroting van 2007, 2008 en 2009 en de begroting voor deelname aan de WTG wordt bestudeerd. Ook zijn gesprekken gevoerd met verschillende stakeholders in het veld, zoals VWS, NOC*NSF, Nederlandse Transplantatie Stichting en de Nierstichting.
De samenwerking met AEF levert een notitie op met drie ontwikkelingsscenario's voor een nieuwe positionering van de Stichting. Het advies wordt tijdens een bespreking voorgelegd aan het bestuur. De eerste stappen naar een nieuwe positionering zijn genomen, maar het is belangrijk dat de focus ligt op het systematisch verbeteren van de huidige activiteiten. Hierbij moeten publicitaire activiteiten afgestemd worden op de partners en hiervoor zal contact worden opgenomen met VWS en Patiëntenplatform. Daarnaast kunnen fondsen worden benaderd en kan invulling gegeven worden aan de relatie met het sportveld, zoals NOC*NSF, sportbonden en Gehandicaptensport Nederland. Een stevige en duurzame positionering zal ervoor zorgen dat de Stichting meer kans maakt op meerjarensubsidies, waardoor de continuïteit gewaarborgd blijft.
Jan Steenman, voorzitter Stichting Sport en Transplantatie: 'De adviseurs van Andersson Elffers Felix hebben de problematiek goed eigen gemaakt en zich in zeer korte tijd ingewerkt in onze omgeving. De eerste stappen zijn gezet en de komende jaren zullen wij ons met name richten op een sterkere structurele positionering in het veld.'
Jurriaan Rammeloo, senior consultant bij Andersson Elffers Felix: 'Stichting Sport en Transplantatie opereert in een complexe en versnipperde context. Desondanks ligt er een strategisch en richtgevend advies en meerjarenperspectief. Ik hoop dat het bestuur in de toekomst de juiste keuzes maakt naar aanleiding van het advies.'