Code Goed Sportbestuur

Vaak worden de bonden door vrijwilligers bestuurd en hebben zij al dan niet een (klein) ondersteunend professioneel apparaat. De eisen aan de organisaties worden echter steeds hoger en de taken steeds gecompliceerder.Dit heeft zijn weerslag op de verhoudingen tussen de verschillende organisaties in de sport en op die organisaties zelf. De wens ontstond om de kwaliteit van 'goed besturen' te borgen en waar nodig een kwalitatieve impuls te geven, net zoals dit in het bedrijfsleven gebeurd (Code Tabaksblat).

Op verzoek van NOC*NSF presenteerde een onafhankelijke commissie onder de bezielende leiding van Jan Loorbach in 2005 dertien aanbevelingen voor Goed Sportbestuur van sportbonden.

De aanbevelingen zijn toegespitst op de gebieden:

  • Eenheid van beleid, organisatie en structuur
  • Financiën, vermogensbeheer en accountant
  • Besturingsmodel, bestuur, zittingstermijn en aftreden
  • Integriteit en functioneren bestuur
  • Directie
  • Algemene Leden Vergadering (ALV)
  • Statuten en diverse reglementen voor onder meer tuchtrecht, doping, klachten en seksuele intimidatie
Het principe van de Code Goed Sportbestuur is: Pas toe of leg uit! De sportorganisaties bepalen uiteindelijk zelf wat ze met deze aanbevelingen doen.
Wij stimuleren de sportbestuurders die via ons aan de slag gaan bij een bond, de Code Goed Sportbestuur altijd te bestuderen.

De 13 aanbevelingen voor Goed Sportbestuur